KEPEMIMPINAN KHARISMATIK KYAI DALAM MENINGKATKAN KETAATAN SANTRI DI PONDOK PESANTREN TERPADU DARUSSYIFA AL-FITROH SUKABUMI
Abstract
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui Kepemimpinan Kharismatik Kyai Dalam Meningkatkan Ketaatan Santri di Pondok Pesantren Terpadu Darussyifa Al-Fitroh Sukabumi. Untuk mencapai tujuan tersebut, peneliti menggunakan jenis penelitian kualitatif sedangkan metode yang digunakan metode studi kasus. Penelitian dengan studi kasus digunakan untuk mengkaji dan menjawab permasalahan dan untuk memperoleh makna yang mendalam dan apa adanya. Data yang dikumpulkan melalui: observasi, wawancara, dan dokumentasi. Analisis data menggunakan alur reduksi data, display data, dan verifikasi data. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa kyai Pondok Pesantren Terpadu Darussyifa Al-Fitroh merupakan pemimpin kharismatik, peran kyai Pondok Pesantren Terpadu Darussyifa Al-Fitroh diantaranya mengarahkan santri dan jamaah kepada ketaatan dan memberikan waktu lebih kepada santri dan bentuk-bentuk ketaatan santri diantaranya santri tidak berani melintas dihadapan kyai, tidak berani banyak bicara dihadapan kyai, menyapa ketika bertemu dengan kyai dan selalu melaksanakan tugas/perintah dari kyai.References
Ajan, A. Mahrudin, dan Mulyana, M. A. (2018). Efektifitas Kepemimpinan Kharismatik Kyai dalam Meningkatkan Kinerja Guru. Tadbir Muwahhid, 1(2), 128–141.
Al-Marnawi, A. (2018). Menjadi Santri Paling Bahagia. Semesta Hikmah.
Dhofier, Z. (2015). Tradisi Pesantren. LP3ES.
Kompri. (2018). Manajemen dan Kepemiimpinan Pondok Pesantren. Prenadamedia Group.
Mahfud, D., Mahmudah, & W. W. (n.d.). Pengaruh Ketaatan Beribah Terhadap Kesehatan Mental Mahasiswa UIN Walisongo Semarang. Jurnal Ilmu Dakwah, 38–43.
Mubarok, E., & Sastra, A. (2018). Pesantren Penyemai Generasi Insan Kamil. Uika Press.
Qomar, M. (2006). Pesantren (Dari Transformasi MetodologiMenuju Demokratitasi Institusi). Airlangga.
Rosita. (2018). KepemimpinanKharismatik Kyai Di Pondok Pesantren Ali Maksum. Jurnal Uin Mataram, 1(2), 173.
Saefullah, U. (2014). Manajemen Pendidikan Islam. Pustaka Setia.
Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Alfabeta.
Sutikno, S. (2014). Pemimpin dan Kepemimpinan. Holistika.
Yusuf, M. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan Penelitian Gabungan. Kencana.
Al-Marnawi, A. (2018). Menjadi Santri Paling Bahagia. Semesta Hikmah.
Dhofier, Z. (2015). Tradisi Pesantren. LP3ES.
Kompri. (2018). Manajemen dan Kepemiimpinan Pondok Pesantren. Prenadamedia Group.
Mahfud, D., Mahmudah, & W. W. (n.d.). Pengaruh Ketaatan Beribah Terhadap Kesehatan Mental Mahasiswa UIN Walisongo Semarang. Jurnal Ilmu Dakwah, 38–43.
Mubarok, E., & Sastra, A. (2018). Pesantren Penyemai Generasi Insan Kamil. Uika Press.
Qomar, M. (2006). Pesantren (Dari Transformasi MetodologiMenuju Demokratitasi Institusi). Airlangga.
Rosita. (2018). KepemimpinanKharismatik Kyai Di Pondok Pesantren Ali Maksum. Jurnal Uin Mataram, 1(2), 173.
Saefullah, U. (2014). Manajemen Pendidikan Islam. Pustaka Setia.
Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Alfabeta.
Sutikno, S. (2014). Pemimpin dan Kepemimpinan. Holistika.
Yusuf, M. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan Penelitian Gabungan. Kencana.
Downloads
Published
2020-06-14
How to Cite
Fauzi, A. R. (2020). KEPEMIMPINAN KHARISMATIK KYAI DALAM MENINGKATKAN KETAATAN SANTRI DI PONDOK PESANTREN TERPADU DARUSSYIFA AL-FITROH SUKABUMI. AL - KAFF: JURNAL SOSIAL HUMANIORA, 3(2), 47–66. Retrieved from https://ojs.unida.ac.id/al-kaff/article/view/2840
Issue
Section
Articles
License
1. PROPOSED POLICY FOR JOURNALS THAT OFFER OPEN ACCESS
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).
2. PROPOSED POLICY FOR JOURNALS THAT OFFER DELAYED OPEN ACCESS
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication, with the work [SPECIFY PERIOD OF TIME] after publication simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).
