PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI MAHKAMAH AGUNG RI
Abstract
Sebagai unit penyelenggaraan kediklatan di Mahkamah Agung RI, Pusdiklat Menpim dituntut untuk dapat meningkatkan semua kemampuan SDM (Sumber Daya Manusia) yang dimiliki untuk menjadi pemimpin dalam era globalisasi. Tuntutan keterbukaan publik bagi para pencari keadilan bagi pemimpin adalah tantangan yang perlu dioptimalisasikan karena seorang pemimpin yang berkompeten akan berpengaruh pada kinerja pegawai Mahkamah Agung RI. Hasil penelitian sebanyak 71 (tujuh puluh satu) koresponden dengan kuisoner, wawancara, observasi, laporan, serta dokumentasi yang telah dilakukan, dengan metode kuantitatif, bahwasanya pengaruh variabel kepemimpinan dengan dimensi sifat, tipe, orientasi dan kewenangan kebijakan berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai Mahkamah Agung RI dengan rata – rata 4.079 pada kriteria sangat setuju bahwasanya pemimpin yang telah sesuai dengan indikator pernyataan, dan dapat dipresentasikan 62,3% didukung dengan pemodelan regresi Y = 11,78 + 0,705 X1 + e.
References
Komsani (2008), Pengaruh kepemimpinan Kepala Balai Diklat Keagamaan dan Etos Kerja Widyaiswara Terhadap Kinerja Widyaiswara di Balai Pendidikan dan Pelatihan Keagamaan Semarang, Semarang : Program Studi Manajemen Pendidikan.
Peraturan Kepala Lembaga Administrasi Negara Nomor 20 Tahun 2015, Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan Kepemimpina Tingkat IV.
Sugiyono, (2010), Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D, Bandung : Alfabeta.
Sugiyono, Prof., Dr. (20014), Metode Penelitian Bisnis, Bandung : Alfabeta, CV.
Uma Sekaran, 2006, Metodologi Penelitian untuk Bisnis, Jakarta : Salemba.
Umar, Husein, 2010, Metode Riset Perilaku Jasa, Jakarta : Ghalia.
Undang – Undang Nomor 5 Tahun 2014 Tentang Manajemen Aparatur Sipil Negara (ASN).
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Authors who publish with Jurnal Governansi agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in ADMINISTRTAIE.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in ADMINISTRTIE.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.
