PENGARUH MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KABUPATEN BOGOR
Abstract
Tujuan Penelitian ini adalah untuk menganalisis seberapa besar pengaruh motivasi kerja melalui prinsip partisipasi, prinsip komunikasi, prinsip mengakui andil bawahan, prinsip pendelegasian wewenang, dan prinsip memberi perhatian terhadap kinerja pegawai Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bogor. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah survey explanatory. Desain penelitian ini adalah analisis kuantitatif, yaitu untuk menguji hipotesis dan mengadakan interpretasi yang lebih dalam, yang menggambarkan hubungan terstruktur variabel-variabel secara komprehensif, yaitu pengaruh variabel bebas mengenai motivasi kerja (X) terhadap variabel terikat kinerja pegawai (Y) pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Bogor. Dalam penelitian ini penulis menggunakan metode Teknik sampel Non Probability Sampling . Populasi penelitian adalah 264 orang, Jumlah responden pada penelitian ini sebanyak 100 orang. Hasil penelitian mengungkapkan bahwa variabel motivasi telah memberikan pengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, namun secara operasional belum sepenuhnya berjalan dengan efektif, sehingga berimplikasi pada kinerja pegawai. Prinsip pendelegasian wewenang memiliki pengaruh yang paling besar terhadap kinerja pegawai, selanjutnya diikuti oleh prinsip partisipasi yang memiliki pengaruh yang kuat dari variabel motivasi kerja pegawai. Sedangkan pengaruh variabel yang terkecil terhadap kinerja adalah dari prinsip mengakui andil bawahan.
References
Amstrong, M, 2004, Performance Management,, Cet-1, Jakarta : Tugu Publisher.
Arikunto, Suharsini, 2013, Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek, Jakarta : Rineka Cipta.
As’ad, 2012, Psikologi Industri, Cetakan Keduabelas, Yogyakarta : Liberty.
Dharma, Agus, 2004, Manajemen Supervisi, Jakarta : RajaGrafindo Persada
Davis dan Newstrom, 1985, Perilaku dalam Organisasi. Jakarta : Erlangga.
Dye, Thomas R, 2002. Understanding of Public Policy. New Jersey : Prentice Hasll inc
Dunn, William, 2013, Pengantar Analisis Kebijakan Publik. Edisi Kedua, Yogyakarta : Gadjah Mada University Press.
Harold, Koonzt. Et. Al, 1990, Management, Yogyakarta : Erlangga.
Islamy, M. Irfan, 2014, Prinsip-Prinsip Perumusan Kebijaksanaan Negara. Jakarta : Bumi Aksara.
Mangkunegara, A.A Anwar Prabu, 2015, Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Cetakan keduabelas, Bandung : PT.Remaja Rosdakarya.
-----, 2017, Evaluasi Kinerja SDM, Bogor : Refika Aditama.
Marthis R.L. dan Jackson J.H, 2002, Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta : Salemba Empat.
Nawawi, Hadari, 1997, Manajemen Sumber Daya Manusia untuk bisnis yang kompetitif, Yogyakarta : Gajah Mada University Press.
------ , 2008, Manajemen Sumber Daya Manusia, Yogyakarta : Gajah Mada University Press.
Rivai dan Basri, 2008, Performance Appraisal (sistem yang tepat untuk menilai kinerja karyawan dan meningkatkan daya saing perusahaan, Jakarta : RajaGrafindo Persada.
Robbins, Stepen P., 1998, Perilaku Organisasi, Edisi Kedelapan, New Jersey: Prentice Hall
Saefudin Zenju, Nandang, 2008, Administrasi Publik Teori dan Aplikasi Dalam Perspektif Idealitas Domestik, Surabaya : Kita Press.
Sedarmayanti, 2009, Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja, Cetakan III Bandung : CV Mandar Maju.
-----, 2008, Manajemen Sumber Daya Manusia, Cetakan kedua Bandung : Refika Aditama.
Siagian, Sondang P, 1996, Filsafat Administrasi, Jakarta : PT Toko Gunung Agung.
----- , 1996, Fungsi-Fungsi Manajemen, Jakarta : Bumi Aksara
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Authors who publish with Jurnal Governansi agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in ADMINISTRTAIE.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in ADMINISTRTIE.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.
