PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP TURNOVER INTENTION
Kompensasi; turnover intention; Lingkungan Kerja
DOI:
https://doi.org/10.30997/jvs.v8i1.5575Keywords:
Kompensasi, turnover intention, Lingkungan KerjaAbstract
Sumber daya manusia (SDM) merupakan sumber keunggulan kompetitif, karena pengolahan sumber keunggulan yang lain secara otomatis merupakan subyek penting yang akan melaksanakan proses perubahan dari hasil dan proses. Tujuan dalam penelitian ini untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja dan kompensasi terhadap turnover intention pada tenaga kerja bagian produksi Tas Tajur Tanpa Merk. Adapun Sampel yang diambil pada penelitian ini sebanyak 32 orang dengan menggunakan non-probability sampling dengan teknik sampling jenuh. Deskriptif dan verifikatif adalah metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini. Teknik pengumpulan data melalui kuesioner, observasi, wawancara dan studi pustaka. Penelitian ini menggunakan analisis data regresi linier berganda. Hasil dari penelitian ini yaitu lingkungan kerja dan kompensasi berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention baik secara simultan maupun parsial. Faktor yang paling dominan mempengaruhi turnover intention pada Tas Tajur Tanpa Merk adalah kompensasi. Oleh karena itu, perusahaan harus lebih memperhatikan kompensasi yang diberikan kepada tenaga kerja.
References
Abdillah, F. (2012). Hubungan Kohesivitas Kelompok Dengan Intensi Turnover Pada Karyawan. Journal of Social and Industrial Psychology, 1(2), 52-58.
Ariyanti, N. P. S., & Suartina, I. W. (2021). Pengaruh Kompensasi Terhadap Turnover Intention Melalui Job Satisfaction Pada PT. Super Horeca Niaga Denpasar. Jurnal Manajemen, Kewirausahaan dan Pariwisata, 4(1), 1119–1129. https://doi.org/10.32795/widyaamrita.v1i4.1448
Azhari, V., & Kasmir, K., (2018). Pengaruh Lingkungan Kerja, Kompensasi dan Beban Kerja Terhadap Turnover Intention Di PT. Prima Hotel Indonesia. Jurnal SWOT, 8(2), 362–370. https://dx.doi.org/10.22441/swot.v8i2.7039
Davis, K., & Newstrom, J. W. (2010). Perilaku Dalam Organisasi. Erlangga: Jakarta.
Fuaidah, N. R., Suharyono, B. S., & Aini, E. K. (2018). Pengaruh Kompensasi Karyawan dan Lingkungan Kerja Karyawan Terhadap Turnover Intention (Studi Pada Karyawan Auto2000 Malang-Sutoyo). Jurnal Administrasi Bisnis, 60(2), 192–198.
Handoko, T. H. (2014). Manajemen Personalia & Sumber Daya Manusia. BPFE UGM: Yogyakarta.
Hasibuan, M. S. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia (Edisi Revisi). PT. Bumi Aksara: Jakarta.
Hayati, F. A., Chasanah, U., & Ningsih, A. S. (2021). Pengaruh Kepemimpinan Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Turnover Intention Karyawan Pada PT. Vanisa Rizki Jakarta Selatan. Jurnal Ilmiah Prodi Manajemen Universitas Pamulang, 9(1), 37-49. https://doi.org/10.32493/jk.v9i1.y2021.p37-49
Kartono. (2017). Personality, Employee Engagement, Emotional Intelligence, Job Burnout, Sebuah Pendekatan Dalam Melihat Turnover Intention. CV. Budi Utama: Yogyakarta.
Kasmir. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik). PT. Raja Grafindo Persada: Jakarta.
Khomaryah, E., Pawenang, S & Hadi, S. (2020). Turnover Intention PT. Efrata Retailindo Ditinjau Dari Beban Kerja, Lingkungan Kerja dan Kepuasan Kerja. Business Management Analysis Journal. 3(1), 35-45. https://doi.org/10.24176/bmaj.v3i1.4429
Lubis, R. K. (2020). Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Turnover Intention Di PT. AXA Mandiri Cabang Medan Imam Bonjol Medan. Jurnal Sains dan Teknologi. 1(2), 32-38. https://doi.org/10.9767/saintek.v1i2.41
Mobley, W, H. (2016). Pergantian Karyawan : Sebab, Akibat dan Pengendaliannya. Alih Bahasa : Nurul Imam. PT. Pustaka Binaman Pressindo: Jakarta.
Nugroho, T. T., & Darmawati, A. (2018). Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Turnover Intention Pramuniaga PT Circle K Indonesia Utama Cabang Yogyakarta. Jurnal Ilmu Manajemen, 15(2), 101–108. https://doi.org/10.21831/jim.v15i2.34761
Pegia, Z. S. P., & Nuvriasari, A. (2021). Pengaruh Kepuasan Kerja, Lingkungan Kerja dan Kompensasi Terhadap Turnover Intention Karyawan KSP Credit Union Dharma Prima Kita Sleman. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi Manajemen, 6(4), 843-856. https://doi.org/10.24815/jimen.v6i4.18681
Priyatno, D. (2012). Cara Kilat Belajar Analisis Data Dengan SPSS 20. Andi: Yogyakarta.
Putra, N. (2012). Research & Development Penelitian dan Pengembangan : Suatu Pengantar. PT. Raja Grafindo Persada: Jakarta.
Retnowati. (2019). Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Turnover Intention (Studi Kasus Pada Divisi Humas Capital Management & Quality PT. Industri Telekomunikasi Indonesia. Jurnal Prosiding Manajemen, 5(2), 948–955. http://dx.doi.org/10.29313/.v0i0.17753
Robbins, S. P., & Timothy, A. J. (2015). Perilaku Organisasi. Public Health Movement: Surabaya.
Siagian, S. P. (2015). Manajemen sumber daya manusia. PT. Bumi Aksara: Jakarta.
Sofyandi, H. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia. Graha Ilmu: Yogyakarta.
Subekti, E. S. (2018). Pengaruh Kompensasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intention Pada SMA Swasta Muhammadiyah 2 Medan. Skripsi Sarjana. Fakultas Ekonomi Universitas Medan Area. Medan.
Sugiyono. (2015). Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Alfabeta: Bandung.
Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif Dan R&D. Alfabeta: Bandung.
Sundari, E., Harini, S., & Yuningsih, E. (2019). Compensation, Performance and Effect On Turnover Intention Home Delivery Personel. Indonesian Journal of Social Research, 1(2), 37–49. https://doi.org/10.30997/ijsr.v1i2.10
Sunyoto, D. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia (Cet-Ke 2). Centre of Academic Publishing Service: Yogyakarta.
Supriyanto, Sani, A., & Machhfudz, M. (2010). Metodologi Riset Manajemen Sumber Daya Manusia. UIN Maliki Press: Malang.
Taufik, I., Harini, S., & Sudarijati (2021). Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja, Gaya Kepemimpinan dan Beban Kerja Terhadap Turnover Intention Pada R-Hotel Rancamaya Bogor. Jurnal Visionida, 7(2), 155-171.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2022 (Jurnal Visionida)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with Jurnal Visionida agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in Jurnal Visionida.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in Jurnal Visionida.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work
