Jurnal Visionida https://ojs.unida.ac.id/Jvs <h2>Jurnal Visionida</h2> <div id="content"> <div id="journalDescription"> <p>Jurnal Visionida merupakan media publikasi ilmiah yang memuat artikel-artikel di bidang manajemen dan bisnis dengan ruang lingkup manajemen pemasaran, manajemen keuangan, manajemen sumber daya manusia, dan manajemen operasional, sertaberbagai kegiatan bisnis. Jurnal ini didedikasikan untuk menumbuhkan kreasi dan pertukaran ide antara akademisi,kalangan industri atau bisnis praktis, institusi pemerintah dalam bidang manajemen dan bisnis. Jurnal ini diterbitkan dua kali dalam setahun, yaitu bulan Juni dan Desember. Artikel yang dimuat dalam jurnal ini mengedepankan analisis obyektif terhadap kasus-kasus manajemen dan bisnis dalam perspektif akademik berupa hasil penelitian dibidang manajemen dan review terhadap konsep-konsep manajemen maupun implementasi konsep manajemen dengan studi literatur. </p> <p><img src="blob:https://unida.ac.id/774e696a-613f-419c-b6f7-8c0edda90251" /> </p> </div> </div> Fakultas Ekonomi Universitas Djuanda en-US Jurnal Visionida 2442-417X <p>Authors who publish with <strong>Jurnal Visionida</strong> agree to the following terms:</p><ol><li>Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a <a href="http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" rel="license" target="_blank">Creative Commons Attribution 4.0 International License</a> that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in <strong>Jurnal <strong>Visionida</strong></strong><strong>.</strong></li><li>Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in <strong>Jurnal <strong>Visionida</strong></strong>. </li><li>Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work</li></ol> KINERJA PEGAWAI BERBASIS DISIPLIN DAN LINGKUNGAN KERJA https://ojs.unida.ac.id/Jvs/article/view/4356 <p>Tujuan dari penelitian ini yaitu untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kecamatan Pondok Aren Kota Tangerang Selatan. Metode dalam penelitian ini yang digunakan yaitu dengan menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. Jumlah sampel yang digunakan dalam penelitian ini yaitu sebanyak 53 responden dengan menggunakan teknik sampling jenuh. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini dengan uji validitas, uji reliabilitas, uji normalitas, uji multikolineritas, uji heteroskedastisitas, uji autokorelasi, regresi linier sederhana, regresi linier berganda, koefisien determinasi, uji t<sub>hitung</sub> dan uji F<sub>hitung</sub>. Hasil penelitian ini sebagai berikut : 1).Hasil uji secara persial menunjukan variabel independen disiplin kerja&nbsp; mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal ini dikarenakan nilai signifikan disiplin kerja lebih kecil dari 0,05 dan memiliki nilai thitung&nbsp; 4,281 yang lebih besar dari ttabel dengan nilai 1,677. 2). Hasil uji secara persial menunjukan variabel independen lingkungan kerja mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal ini dikarenakan nilai signifikan lingkungan kerja lebih kecil dari 0,05 dan nilai thitung&nbsp; 4,726 lebih besar dari ttabel yang dimiliki nilai 1,677. 3). Hasil uji secara simultan menunjukan bahwa semua variabel independen yaitu disiplin kerja dan lingkungan kerja berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan, karena nilai signifikan &lt;0,05 dan nilai Fhitung&nbsp; 128,958 &gt; Ftabel 3,18.</p> Ading Sunarto Copyright (c) 2021 (Jurnal Visionida) http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0 2021-07-22 2021-07-22 7 1 1 13 PENGARUH KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN MASYARAKAT PADA BAGIAN PELAYANAN ADMINISTRASI KEPENDUDUKAN https://ojs.unida.ac.id/Jvs/article/view/4357 <p>Penelitian ini dilakukan untuk menguji pengaruh Kualitas Pelayanan terhadap Kepuasan Masyarakat baik secara parsial maupun simultan. Menggunakan metode regresi linear berganda dengan dengan menggunakan kuisioner sebagai data primer. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel independent berpengaruh signifikan terhadap variabel dependent. Secara bersama-sama variabel independent berpengaruh signifikan terhadap variabel dependent.</p> <p>&nbsp;</p> Nia Sonani Iis Anisa Yulia Copyright (c) 2021 (Jurnal Visionida) http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0 2021-07-22 2021-07-22 7 1 14 21 KINERJA KARYAWAN PT JAKARANA TAMA CIAWI-BOGOR DENGAN PENDEKATAN MOTIVASI KERJA, DISIPLIN DAN KEMAMPUAN KERJA https://ojs.unida.ac.id/Jvs/article/view/4358 <p>Penelitian bertujuan menganalisis pengaruh motivasi kerja, disiplin, kemampuan kerja pada kinerja karyawan. Metode penelitian&nbsp; deskriptif dengan skala likert, verifikatif menggunakan regresi berganda. Koesioner disebarkan pada 100 orang karyawan PT Jakarana Tama Ciawi, dengan uji validitas, uji reliabilitas, asumsi klasik. Pengujian tersebut valid, reliabel dilanjut dengan uji asumsi klasik. Hasil penelitian pengujian R<sup>2</sup> diperoleh 74,3 persen, sedangkan faktor lain 25,7 persen. Hubungan antara motivasi kerja, disiplin, kemampuan kerja dan kinerja sangat kuat dengan hasil koefisien sebesar 0,862. Secara simultan dan parsial kinerja karyawan dipengaruhi oleh motivasi kerja, disiplin, kemampuan kerja.</p> Dwi Gemina Samsuri Siti Mutiara Salma Copyright (c) 2021 (Jurnal Visionida) http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0 2021-07-22 2021-07-22 7 1 22 32 PENGARUH KETIDAKAMANAN KERJA DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP INTENSI TURNOVER KARYAWAN HARIAN https://ojs.unida.ac.id/Jvs/article/view/4359 <p>Tujuan dari penelian ini untuk mengetahui pengaruh ketidakamanan dan kepuasan kerja terhadap <em>turnover intention</em> karyawan harian pada PT. Bian Niaga Batuan Cibinong-Bogor. Populasi dan sampel berjumlah 73 karyawan harian dengan menggunakan teknik pengambilan sampel yaitu teknik sampel jenuh. Hasil uji instrumen data menggunakan validitas dan reliabilitas yaitu seluruh item pernyataan valid dan reliabel. Analisis data penelitian mencakup analisis regresi berganda, korelasi, determinasi serta uji signifikansi secara simultan (uji F) dan parsial (uji t). Hasil penelitian melalui analisis regresi berganda variabel ketidakamanan dan kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap <em>turnover intention </em>dan hasil uji F menyatakan bahwa secara simultan ketidakamanan serta kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap <em>turnover intention. </em>Sedangkan hasil uji t menyatakan bahwa secara parsial variabel ketidakamanan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap <em>turnover intention</em>, dan juga kepuasan kerja berpengaruh negatif serta signifikan terhadap <em>turnover intention </em>karyawan harian pada PT. Bian Niaga Batuan. Saran untuk perusahaan lebih meningkatkan rasa aman karyawan dalam bekerja serta meningkatkan kepuasan karyawan terhadap gaji.</p> Cindy Octavia Febriany Sri Harini Erni Yuningsih Copyright (c) 2021 (Jurnal Visionida) http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0 2021-07-22 2021-07-22 7 1 33 42 PENINGKATAN KEPUASAN KONSUMEN MELALUI KUALITAS LAYANAN https://ojs.unida.ac.id/Jvs/article/view/4360 <p>Tujuan dalam penelitian ini mengetahui 1) tanggapan konsumen tentang kualitas pelayanan Hotel Augusta, 2) pengaruh seara bersama-sama dan secara parsial kualitas pelayanan terhadap kepuaan konsumen. Metode penelitian adalah survey, bentuk penelitian deskriptif dan verifikatif dengan sampel penelitian sebanyak 100 konsumen. Berdasarkan hasil penelitian, tanggapan konsumen terhadap secara simultan dan parsial variabel kualitas pelayanan yang terdiri dari bukti fisik, kehandalan, daya tanggap, jaminan dan empati berpengaruh terhadap kepuasan kosnumen Hotel Augusta Kabupaten Sukabumi.</p> Endang Silaningsih Erni Yuningsih Yuni Yuningsih Copyright (c) 2021 (Jurnal Visionida) http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0 2021-07-22 2021-07-22 7 1 43 53 PENGARUH KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN PENGUNJUNG TAMAN WISATA https://ojs.unida.ac.id/Jvs/article/view/4361 <p>Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis: 1) tanggapan responden terhadap bukti fisik, empati, kehandalan, daya tanggap dan jaminan di Taman Wisata Matahari, 2) pengaruh secara simultan butki fisik, kehandalan, daya tanggap, jaminan dan empati di Taman Wisata Matahari, 3) pengaruh secara parsial bukti fisik, kehandalan, daya tanggap, jaminan dan empati di Taman Wisata Matahari. Metode penelitian ini adalah <em>deskriptif</em> dan <em>verifikatif</em>. Pengambilan sampel berjumlah 100 pengunjung dengan menggunakan metode <em>Non Probability Sampling</em><em>.</em> Teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan penyebaran kuesioner kepada pengunjung yang akan berwisata. Metode analisis data menggunakan skala likert untuk analisis regresi linier berganda, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi, uji-F dan uji-t. Penilaian bukti fisik pada kepuasan termasuk kategori sangat baik, penilaian kehandalan termasuk kategori sangat baik, penilaian terhadap daya tanggap termasuk kategori sangat baik, penilaian terhadap jaminan termasuk&nbsp; kategori sangat baik, penilaian terhadap daya tanggap termasuk &nbsp;kategori sangat baik. Hasil pengujian menyimpulkan bahwa secara simultan variabel bukti fisik, empati, kehandalan, daya tanggap, jaminan berpengaruh positif serta signifikan pada kepuasan pengunjung di Taman Wisata Matahari Cisarua Bogor. lalu secara parsial variabel bukti fisik, kehandalan, daya tanggap, jaminan, dan empati berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan pengunjung.</p> Gita Ayu Mawarni Lestari Sudarijati Samsuri Copyright (c) 2021 (Jurnal Visionida) http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0 2021-07-22 2021-07-22 7 1 54 66 KINERJA USAHA UKM BERBASIS MOTIVASI DAN LINGKUNGAN USAHA https://ojs.unida.ac.id/Jvs/article/view/4363 <p><span id="page3R_mcid15" class="markedContent"><span dir="ltr">Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi usaha dan lingkungan </span><span dir="ltr">usa</span><span dir="ltr">ha terhadap kinerja UKM </span></span><span id="page3R_mcid16" class="markedContent"><span dir="ltr">Perajin</span></span><span id="page3R_mcid17" class="markedContent"></span><span id="page3R_mcid18" class="markedContent"><span dir="ltr">Logam di Bogor. Desain penelitian menggunakan </span></span><span id="page3R_mcid19" class="markedContent"><span dir="ltr">deskriptif dan verifikatif, dengan sampel sebanyak 50 UKM </span></span><span id="page3R_mcid20" class="markedContent"><span dir="ltr">Perajin</span></span><span id="page3R_mcid21" class="markedContent"></span><span id="page3R_mcid22" class="markedContent"><span dir="ltr">Logam. Metode analisis </span></span><span id="page3R_mcid23" class="markedContent"><span dir="ltr">data </span></span><span id="page3R_mcid24" class="markedContent"><span dir="ltr">digunakan</span></span><span id="page3R_mcid25" class="markedContent"></span><span id="page3R_mcid26" class="markedContent"><span dir="ltr">regresi linier berganda, korelasi ganda, determinasi, dan pengujian hipotesis. </span></span><span id="page3R_mcid27" class="markedContent"><span dir="ltr">Hasil penelitian menunjukkan bahwa </span></span><span id="page3R_mcid28" class="markedContent"><span dir="ltr">terdapat</span></span><span id="page3R_mcid29" class="markedContent"></span><span id="page3R_mcid30" class="markedContent"><span dir="ltr">pengaruh motivasi usaha terhadap kinerja </span></span><span id="page3R_mcid31" class="markedContent"><span dir="ltr">UKM </span></span><span id="page3R_mcid32" class="markedContent"><span dir="ltr">Perajin</span></span><span id="page3R_mcid33" class="markedContent"></span><span id="page3R_mcid34" class="markedContent"><span dir="ltr">Logam. Hasil pengujian hipotesis menunjukkan pengaruh positif dan signifikan </span></span><span id="page3R_mcid35" class="markedContent"><span dir="ltr">se</span></span><span id="page3R_mcid36" class="markedContent"><span dir="ltr">cara simultan dan parsial terhadap lingkungan usaha dan motivasi usaha terhadap kinerja </span></span><span id="page3R_mcid37" class="markedContent"><span dir="ltr">UKM </span></span><span id="page3R_mcid38" class="markedContent"><span dir="ltr">Perajin Logam</span></span><span id="page3R_mcid39" class="markedContent"><span dir="ltr">. </span></span><span id="page3R_mcid40" class="markedContent"><span dir="ltr">Dis</span></span><span id="page3R_mcid41" class="markedContent"><span dir="ltr">aran</span></span><span id="page3R_mcid42" class="markedContent"><span dir="ltr">kan</span></span><span id="page3R_mcid43" class="markedContent"></span><span id="page3R_mcid44" class="markedContent"><span dir="ltr">agar pemilik usaha perlu memiliki visi dan misi yang kuat </span></span><span id="page3R_mcid45" class="markedContent"><span dir="ltr">dalam mencapai tujuan, baik bagi keberhasilan usaha maupun pemilik usaha, serta </span></span><span id="page3R_mcid46" class="markedContent"><span dir="ltr">mengoptimalkan penguasaan </span></span><span id="page3R_mcid47" class="markedContent"><span dir="ltr">TIK</span></span><span id="page3R_mcid48" class="markedContent"></span><span id="page3R_mcid49" class="markedContent"><span dir="ltr">untuk </span></span><span id="page3R_mcid50" class="markedContent"><span dir="ltr">memasarkan</span></span><span id="page3R_mcid51" class="markedContent"></span><span id="page3R_mcid52" class="markedContent"><span dir="ltr">produknya secara </span></span><span id="page3R_mcid53" class="markedContent"><span dir="ltr">online</span></span><span id="page3R_mcid54" class="markedContent"><span dir="ltr">.</span></span><span id="page3R_mcid55" class="markedContent"></span><span id="page3R_mcid56" class="markedContent"></span></p> lucky hikmat maulana Titiek Tjahja Andari Ririn Andani Copyright (c) 2021 (Jurnal Visionida) http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0 2021-07-22 2021-07-22 7 1 67 78