PENGARUH MANAJEMEN TALENTA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PT. BDP BOGOR

Authors

  • . Sudarijati Universitas Djuanda
  • Bambang Setiawan Universitas Djuanda

DOI:

https://doi.org/10.30997/jvs.v5i1.1805

Keywords:

Manajemen Talenta, Motivasi, Kinerja

Abstract

Penelitian bertujuan untuk mengetahui tanggapan karyawan dan pengaruh manajemen talenta serta motivasi kerja, terhadap kinerja karyawan PT. BDP Bogor baik secara simultan maupun parsial. Objek penelitian melibatkan karyawan yang terbagi menjadi beberapa departemen sejumlah 100 responden untuk dijadikan sampel. Bentuk penelitian ini menggunakan  deskriptif dan verifikatif. Kuisioner tersebut menggunakan uji validitas dan uji reabilitas. Data mencakup regresi berganda, uji determinasi dan uji signifikan secara simultan dan parsial. Hasil dari penelitian ini: 1) Tanggapan karyawan terhadap kinerja tertinggi adalah sikap kerjasama; 2) nilai korelasi ganda R sebesar 0,882 artinya hubungan Manajemen Talenta dan Motivasi Kerja memberi pengaruh yang sangat kuat; 3) besarnya koefisien determinasi nilai R Square didapatkan 0,778 yang artinya variabel independen berupa motivasi dan talenta secara bersama-sama mempengaruhi variabel dependen kinerja sebesar 77,8% dan 22,2% dipengaruhi oleh unsur-unsur lain yang tidak diteliti penulis ;4) Hasil penelitian secara parsial maupun simultan diketahui bahwa Manajemen Talenta dan Motivasi Kerja berpengaruh positif juga signifikan pada kinerja karyawan.

Kata kunci : Manajemen Talenta, Motivasi, Kinerja

References

Affandi, M. Joko, 2017. Pengaruh Motivasi Kerja dan Iklim Kerja Terhadap Kepuasan Kerja dan Implikasinya Terhadap Kinerja Tenaga Kependidikan Institut Pertanian Bogor (Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen Institut Pertanian Bogor Volume 3 Nomor 3 September Thun 2017: 361-372).
Akabar, Edy. 2017. Pengaruh Motivasi, Kompensasi Dan Iklim Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Dinas Pemuda Dan Olahraga Kabupaten Sinjai (Jurnal Mirai Management Vol 2 Nomor 2 April – Januari Tahun 2017 : 257 269)
Dessler, Gary, 2015, Manajemen Sumber Daya Manusia Human Reources. London (UK): Pearson Education.
Fitzgerald M. 2014. Talent and Talent Management Insight. London (UK): NHS eadership Academy.
Ghozali, Imam, 2013. Metode Penelitian. Edisi 11. Salemba Empat. Jakarta.
Handoko,T., H. (2014). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Cetakan Kedua Puluh Satu. Yogyakarta: BPFE
Hasibuan, M., S., P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan Kedelapan Belas. Bandung: Bumi Aksara.
Mangkunegara, A., A., A., P. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Cetakan Kedua Belas. Bandung: PT Remaja Rosdakarya Offset
Santoso, Budi. 2016. Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. Sumber Inti Pangan Tangerang. (Jurnal Pendidikan Ekonomi dan Bisnis Universitas Negeri Jakarta Volume 4 Nomor 1 Maret Tahun 2016 : 19-32).
Sedarmayanti. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan Kelima. Edisi Revisi. Bandung: PT Refika Aditama.
Siagian, S., P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Kesatu. Cetakan Kedua Puluh Empat. Jakarta: Bumi Aksara
Sunyoto, Danang, 2016, Analisis Regresi dan Uji Hipotesis, Edisi 9, Nica Media Pressindo,Yogyakarta.
Wahyuningtyas, Ratri. 2013. Modul Certified Professional Talent Management. Indonesia: Lautan Edukasi.
. 2015. “An Integrated Talent Management System: Challenge for Competitive Advantage.” International Business Management. Vol. 9, No.4, pp. 384-390

Downloads

Published

2019-06-14

How to Cite

Sudarijati, ., & Setiawan, B. (2019). PENGARUH MANAJEMEN TALENTA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PT. BDP BOGOR. Jurnal Visionida, 5(1), 46–57. https://doi.org/10.30997/jvs.v5i1.1805

Issue

Vol. 5 No. 1 (2019): June

Section

Articles

License

Authors who publish with Jurnal Visionida agree to the following terms:

  1. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in Jurnal Visionida.
  2. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in Jurnal Visionida. 
  3. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work
Abstract viewed = 1045 times